【述职亮答卷 聚力谱新篇】后勤基建党总支举行2023年度述职考核测评会议

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。为全面总结2023年工作成绩，进一步统一思想，凝聚共识，积极谋划2024年重点工作，推动学校后勤基建工作高质量发展，1月15日，后勤基建党总支举行2023年度述职考核测评会议，后勤基建全体教职工参加会议。

述职考核会上，中层领导班子和处、科级干部以书面汇报的形式，紧紧围绕各自职责，晾成绩，析问题，思不足，研发展。重点突出2023年取得的工作成绩、工作中存在的困难问题和改进措施，以及2024年工作计划进行了现场述职。达到了相互启发、共同提高的效果，充分展示了后勤基建教职工干事创业、奋勇拼搏的工作热情和精神面貌。

述职后，后勤基建党总支书记林庆国对各处（科）室述职情况进行了深入点评，有针对性地提出工作意见和建议，并通过现场投票的方式对各处（科）室述职情况进行了民主考核测评。

最后，林庆国在总结发言中指出，述职考核是墩苗压担抓好工作开展的重要抓手，是加强干部队伍建设的重要方式。就下一步后勤基建工作提出“加减乘除”工作方法：一是集约管理，增加功效。强化集约意识，强调效益最大化。整合资源，突破壁垒，集约化、同质化、规模化管理，突出质量、效率和效益，放大管理功效。二是降低成本，减少运耗。强化经营意识、成本意识，强调资本最大化，系统设计，程序合理，流程畅通，有力有效，无重复、无泄漏、低失误，节能减排，降低经济运行费用。三是链接资源，乘法效应。链接校内既有优质资源，链接校外管理保障服务资源，链接社会多层次优质科技资源、金融资源、智库资源，几何资源，链链融合，链链聚变，汇聚能量，激活转化，倍增效应。四是未病先治，排除风险。讲政治、守规矩、重程序、严纪律，强化问题意识、风险意识，未病先治，排除政治风险、管理风险、经济风险、安全风险、廉政风险，守住心中“底线” 杜绝触及“红线”。

此次年度述职考核，不仅是各处（科）室工作成绩的一次大检阅，更是对新的一年工作的一次总动员，进一步坚定了全体干部职工勇毅前行、干事创业的信心和决心，必将奋力开创后勤基建发展新篇章，为铸就国内一流中医药大学建设贡献新的力量。